特斯拉的成功很大程度上要?dú)w功于馬斯克的決策。

馬斯克注重細(xì)節(jié)，從特斯拉 Roadster 的設(shè)計開始，對車上每個細(xì)節(jié)都精心打磨，追求美觀和駕駛樂趣。

在技術(shù)方面，大膽設(shè)想完全自動駕駛能力，展現(xiàn)出對未來的前瞻性。

他具有非凡的領(lǐng)導(dǎo)力，堅持先打造高價值車再轉(zhuǎn)向大眾市場車型的策略，重視精確制造，關(guān)心儲能和電動車。

在成本控制上，將公司現(xiàn)金流投入技術(shù)降低成本，嚴(yán)格把控，善于計算“白癡指數(shù)”。

馬斯克敢于試錯，采取迭代式設(shè)計方法，迅速制成原型、測試、修改，快速找出并解決問題，保障了創(chuàng)新的余地。

面對危機(jī)，他積極奔走融資，如在特斯拉瀕臨破產(chǎn)時重新組織融資，承擔(dān)更多債務(wù)，還搞“產(chǎn)量激增”行動，挖掘團(tuán)隊潛能，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險能力。

在人才管理方面，只留下能做成事的人，灌輸高風(fēng)險、挑戰(zhàn)極限的理念。

同時，馬斯克在營銷上利用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣品牌，在中國市場，通過自建充電站等策略成功發(fā)展，產(chǎn)品定價親民，營銷策略奏效。

在設(shè)計上，特斯拉簡約、流線型，具科技感和未來感；技術(shù)上采用電動驅(qū)動，環(huán)保節(jié)能，自動駕駛功能強(qiáng)大；品牌建設(shè)強(qiáng)調(diào)“新能源、新科技、新生活”。

總之，馬斯克在細(xì)節(jié)把控、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、危機(jī)應(yīng)對、人才管理、營銷推廣等多方面的決策，成就了特斯拉的成功，讓其成為行業(yè)的佼佼者。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）