特斯拉老板在技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)揮了怎樣的作用
特斯拉老板埃隆·馬斯克在技術(shù)創(chuàng)新方面的作用那可真是太大了!
在產(chǎn)品上,他讓特斯拉汽車擁有強大的電池技術(shù),能量密度高,續(xù)航里程長,自家電池工廠保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定。智能駕駛技術(shù)也超厲害,像自動駕駛方案里的 FSD 能實現(xiàn)好多功能,純視覺方案源于對人類視覺的研究,通過算法、軟件和硬件弄出類似人腦的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),優(yōu)勢明顯。
生產(chǎn)方式上,顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)模式,用高度自動化生產(chǎn)線和先進(jìn)工藝,高效高質(zhì)量生產(chǎn),降低成本,增強市場競爭力。
馬斯克還大力推動自動駕駛技術(shù),從要駕駛員監(jiān)督發(fā)展到無人監(jiān)督,以后肯定能讓行車更安全,改變出行習(xí)慣。特斯拉還探索新出行模式,像 Robotaxi 無人駕駛出租車服務(wù),改變用車習(xí)慣,提高車的使用率。
在能源方面,在能源存儲和可持續(xù)能源上有重大突破,帶來希望。馬斯克帶著團(tuán)隊研發(fā)高效電動機(jī)和先進(jìn)電池系統(tǒng),大幅提升電動汽車?yán)m(xù)航和性能。像 Model S 續(xù)航遠(yuǎn)超同類。
他用直銷模式,直接面向消費者,省了經(jīng)銷商環(huán)節(jié),能降成本提效率,還能更好滿足個性化需求。他搞開放源代碼商業(yè)模式,把電動車技術(shù)開放給別的制造商,推動行業(yè)電動化。全球建超級充電網(wǎng)絡(luò),免費高速充電,解決充電難題。選小型鋰離子電池,發(fā)明蛇形水冷系統(tǒng)散熱,提高電池安全系數(shù),提升能量密度,改電池外形降成本。
從 Roadster 到 Model S、Model X、Model 3、Model Y 等,不斷創(chuàng)新滿足不同需求。推出自動駕駛儀和全自動駕駛程序,不斷改進(jìn)求突破。在公共輿論和政策引導(dǎo)上發(fā)揮作用,宣傳自動駕駛潛力,與政府合作定法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。
自主研發(fā)電池和電機(jī)技術(shù)讓車長續(xù)航高性能,優(yōu)化提高電池效率,縮短充電時間。設(shè)計用極簡主義風(fēng)格,中控屏兼容多應(yīng)用支持更新。通過口碑和互聯(lián)網(wǎng)宣傳,吸引粉絲,鼓勵試乘試駕,還有售后回購政策,建立完善生態(tài)圈。
馬斯克追求創(chuàng)新,推出 Model 系列,攻克技術(shù)難關(guān),讓電動汽車普及。主導(dǎo)營銷變革,把車引入購物中心成潮流。推動全球化,在中國生產(chǎn)出口,促進(jìn)發(fā)展。創(chuàng)辦 SolarCity 搞太陽能發(fā)電,和電動汽車結(jié)合,鞏固可再生能源地位。計劃生產(chǎn)便宜電池,降低車價,推動普及,減少碳排放。
總之,馬斯克多方面努力讓特斯拉成行業(yè)領(lǐng)軍者。
(圖/文/攝:太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng))
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