方程豹盲訂訂單情況想要突破，可以從以下幾個(gè)方面著手：

首先，要突出品牌的個(gè)性化定位。方程豹作為比亞迪旗下走個(gè)性化路線的品牌，要充分展現(xiàn)其獨(dú)特魅力。比如“方程”代表科技和智能化，“豹”象征力量和速度，這一獨(dú)特的品牌理念要深入人心。

其次，加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新力度。像豹 5 搭載的 DMO 超級混動越野平臺，具備強(qiáng)大的性能，如 505kW 最大功率和 760N·m 的系統(tǒng)綜合扭矩，百公里加速達(dá)到 4 秒級，綜合虧電油耗 7.8L/100km，綜合續(xù)航里程超 1200km 等，這些技術(shù)優(yōu)勢要持續(xù)優(yōu)化和宣傳。

再者，優(yōu)化渠道布局。方程豹最初考慮 60 個(gè)城市+100 家門店的布局，盲訂后迅速擴(kuò)大到 100 個(gè)以上城市和更多門店數(shù)量。要注重服務(wù)功能，采用直營模式，保證品牌調(diào)性和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)利用比亞迪廣闊的渠道網(wǎng)絡(luò)解決后端服務(wù)問題。

然后，針對不同客戶群體制定精準(zhǔn)營銷策略。盲訂用戶年齡覆蓋廣，從 25 歲到 65 歲都有，地域分布也廣，還有女性用戶占三成，包括傳統(tǒng)越野玩家、對硬派造型有需求的城市通行者、改裝玩家等，要針對這些群體的特點(diǎn)進(jìn)行推廣。

另外，價(jià)格策略也很關(guān)鍵。豹 5 正式上市價(jià)比盲訂價(jià)格低不少，吸引了更多用戶。后續(xù)可以根據(jù)市場情況和成本控制，適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略。

最后，提升售后服務(wù)水平。解決用戶的售后之憂，讓消費(fèi)者沒有顧慮地選擇。比如加強(qiáng)維修人員培訓(xùn)，提高維修效率和質(zhì)量，提供便捷的售后咨詢和服務(wù)渠道。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）