P8 是高級(jí)專家級(jí)別。

在阿里巴巴的職級(jí)體系中，P8 屬于較高層級(jí)。P3 是助理，P4 是初級(jí)專員，P5 是高級(jí)工程師，P6 是資深工程師，P7 是技術(shù)專家，到了 P8 則晉升為高級(jí)專家。

P8 對(duì)應(yīng)的工作年限一般在 8 年以上，其核心能力要求是指揮多個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。指揮團(tuán)隊(duì)分為橫向模式和縱向模式。橫向模式下，P8 帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)專業(yè)領(lǐng)域相同，橫向支撐多個(gè)業(yè)務(wù)；縱向模式下，P8 帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)專業(yè)領(lǐng)域不同，端到端地縱向負(fù)責(zé)同一業(yè)務(wù)。

從 P5 到 P8，考察的核心逐漸從技術(shù)能力向業(yè)務(wù)能力、管理能力等多維度轉(zhuǎn)變。P5 是職場(chǎng)新手，關(guān)鍵核心詞是“任務(wù)”。P6 是項(xiàng)目能手，平均月薪約 29000 元，年終獎(jiǎng)約 3.4 個(gè)月。P7 是團(tuán)隊(duì)專家，平均月薪約 39000 元，年終獎(jiǎng)約 3.4 個(gè)月，部分開(kāi)始有股票。而 P8 的平均月薪在 52000 左右，年終獎(jiǎng) 5.2 個(gè)月，絕大部分 P8 都有股票，年薪中位數(shù)約 150 萬(wàn)。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，P8 要重點(diǎn)搭建合理的團(tuán)隊(duì)梯度，每個(gè)核心人員都至少要有一個(gè)備份人員。對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)，P8 必須充分理解和贊同，并參與制定。

P8 這個(gè)級(jí)別需要對(duì)公司內(nèi)外的業(yè)務(wù)水平和整個(gè)業(yè)界的環(huán)境有較深了解，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)，能獨(dú)立對(duì)問(wèn)題做出判斷，提出的策略能對(duì)公司產(chǎn)生影響，是行業(yè)的創(chuàng)新者。雖然阿里取消了 P 系列，改為 14 - 28 級(jí)，但 P8 所代表的能力和地位依然重要?？傊?，能達(dá)到 P8 級(jí)別，意味著在技術(shù)、管理和業(yè)務(wù)等多方面都具備出色的能力。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）