理想銷售炮轟問界 M7 這種行為是不合適且不專業(yè)的。 汽車行業(yè)競爭應(yīng)當(dāng)依靠自身產(chǎn)品的優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新，而不是通過貶低對手來抬高自己。 首先，拿問界 M7 的事故來做文章是對不幸事件的不當(dāng)利用。事故本身就是令人痛心的，不應(yīng)成為競爭的話題。 問界 M9 大貨車夾擊測試展現(xiàn)出了不錯的車身硬度和安全性能。華為在汽車領(lǐng)域的努力和創(chuàng)新是有目共睹的，比如推出無圖高階智駕技術(shù)，率先開通全國無圖到處跑的技術(shù)。問界 M9 大定突破 8 萬，海外市場拿下 2 萬訂單，這足以說明其產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度。 理想銷售的這種行為，反映出其競爭手段的不當(dāng)。在激烈的市場競爭中，應(yīng)該用更好的技術(shù)來反擊對手。比如在智駕方面，如果覺得對手不好，那就拿出更優(yōu)秀的智駕技術(shù)；在芯片方面，認(rèn)為對手不行，那就研發(fā)出更出色的芯片；在車身方面，若覺得對手不夠好，那就制造出更堅固的車身；在系統(tǒng)方面，若覺得對手的不好，那就開發(fā)出更智能的系統(tǒng)；在安全方面，若覺得對手不夠安全，那就打造出更可靠的安全保障。 總之，汽車品牌之間的競爭應(yīng)當(dāng)是積極向上的，通過不斷提升自身的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，為消費者帶來更好的駕駛體驗和安全保障，而不是通過不當(dāng)?shù)氖侄稳ス魧κ?。這樣才能推動整個汽車行業(yè)的健康發(fā)展，讓消費者受益。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）