比亞迪新能源技術(shù)已經(jīng)很成熟了,為何銷量還是不太理想呢
也許有些讀者不明白我寫比亞迪F3事件的目的。事實(shí)上,從比亞迪的這場(chǎng)營銷事故中可以看出問題。比亞迪沒有集中精力把一輛車變成斯塔卡,而是繼續(xù)向東南西北轉(zhuǎn)移。比亞迪F3的低端路線已經(jīng)對(duì)這輛車產(chǎn)生了極其不利的影響,但如果出現(xiàn)plus版本或序列矩陣,這輛車就能像吉利迪豪一樣真正成為經(jīng)典。但比亞迪在傳統(tǒng)汽車方面缺乏深耕,立即轉(zhuǎn)向新能源產(chǎn)品。
不得不說,比亞迪的技術(shù)實(shí)力在新能源領(lǐng)域和傳統(tǒng)燃料動(dòng)力的結(jié)合上非常出色,從傳統(tǒng)燃油車到混動(dòng),再到超級(jí)混動(dòng)。外觀設(shè)計(jì)語言也聘請(qǐng)了某外國大師,具有“龍臉”獨(dú)特的文化內(nèi)涵和“等廠”的復(fù)刻。比亞迪不僅在外觀方面,而且在裝修動(dòng)力方面也開始走高級(jí)路線。街上的陳漢松明確實(shí)像一群顏值高而顯眼的雞一樣,讓人難以置信。是比亞迪F3的弟弟們嗎?
而且標(biāo)志使比亞迪提倡朝代文化標(biāo)志的設(shè)計(jì),每一個(gè)輝煌的王朝都有獨(dú)特的篆書漢字標(biāo)志,吸引了人們的心。但是比亞迪的銷售量與爆發(fā)性的吉利、長城相比還有很大的差距。車紅賣不出去的書呆子讓人覺得比亞迪這個(gè)名字有點(diǎn)奇怪。雖然有品質(zhì),但低端品牌的影響力太深,消費(fèi)者心理上有抵觸。在人們的習(xí)慣思維中,買3~ 5萬輛比亞迪F3,作為通勤車買可能掉牙的經(jīng)典車型,比買比亞迪松、比亞迪頓、比亞迪津、比亞迪漢等20多萬輛更容易接受。最難接受的是比亞迪4S店的服務(wù)車很有名。
技術(shù)這么強(qiáng)的比亞迪為什么銷量被吉利和長城壓著不賣火?一些買家反應(yīng)說,去比亞迪4S店買30多萬輛車和5萬多輛車受到的貴賓待遇相同。真是一視同仁。不僅宣布沒有買車的贈(zèng)品,還送來了邁克這樣的飛俠端小玩意兒,真的很抱歉。買車過程中連一杯茶都沒有。
此外,客服電話總是不完整,拐彎抹角,頭疼。但是,這些服務(wù)在整體上對(duì)銷售有一定影響,反映了比亞迪服務(wù)文化理念的不足,但實(shí)際影響比亞迪銷售的是,只知道粉飾新車型,不知道打造專屬品牌的覺醒意識(shí)。
吉利有帝豪家族、沃華爾街、永克家族等。長城上有港灣家族、皮卡家族等。奇瑞有承吉家族,西湖家族,官池等。還有比亞迪、秦漢唐宋,但這些比較不成熟的技術(shù),如超超級(jí)混動(dòng)技術(shù),無法達(dá)到古典品牌的效果。當(dāng)時(shí)的比亞迪F3已經(jīng)是曲高和寡、陽春白雪、比亞迪走的動(dòng)力尖端先鋒,不成熟的完美道路注定坎坷。目前MD-I超級(jí)混動(dòng)訂單像紙屑一樣多,但比亞迪要成為一個(gè)哥哥還有很長的路要走。
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