扶不起的阿斗,捷達(dá)“錢”途渺茫
2020年,一汽-大眾全年銷量將達(dá)到216.18萬輛,其中大眾品牌銷量128.0377萬輛,奧迪品牌銷量72.6288萬輛(含進(jìn)口車),捷達(dá)品牌銷量15.5223萬輛。從銷量來看,捷達(dá)品牌拖累了一汽-大眾。
作為一個新品牌,捷達(dá)品牌15.5萬輛的年銷量還是可以說的,但是誰讓捷達(dá)品牌成為了大眾的親兒子呢?捷達(dá)15被大眾品牌認(rèn)可。年銷量5萬輛。
捷達(dá)在成為獨立品牌之前,只是一汽-大眾旗下的一款廉價車。 2018年,捷達(dá)車型年銷量高達(dá)32.76萬輛;即使在2019年瀕臨停產(chǎn)的情況下,捷達(dá)車型的年銷量也達(dá)到了15.69萬輛。自主品牌捷達(dá)三款車型年銷量大不如前。不知道捷達(dá)這個牌子能不能掛在臉上。
作為捷達(dá)車型的老對手,上汽大眾桑塔納(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)車型2020年累計銷量達(dá)到17.5萬輛,也高于捷達(dá)品牌2020年的銷量,為何捷達(dá)獨立后的戰(zhàn)斗力這么差?三款車型的年銷量都不如桑塔納。是VW的爸爸給的嗎? buff沒用?
捷達(dá)品牌銷量平平的原因有很多,首先就是由內(nèi)而外散發(fā)出的廉價感。近兩年,國內(nèi)車市的整體基調(diào)是品牌提升。即便價格比之前沒有上漲,但顏值和工藝水平都有了實實在在的進(jìn)步。就連主打低價的五菱也推出了凱捷等車型來提升品牌形象,而捷達(dá)卻在低價路上越走越遠(yuǎn)。
捷達(dá)品牌三款車型的外觀可以說沒有亮點,內(nèi)飾全是硬塑料。最讓人無法接受的是,10萬輛汽車還在使用機械手剎,甚至連電子手剎都不匹配。中國人買車不只是為了通勤,更是為了面子。廉價內(nèi)飾的車怎么可能好看?消費者對捷達(dá)的第一印象已經(jīng)淡化。
大眾汽車想利用
大品牌擋住了自主品牌的發(fā)展,自主品牌當(dāng)然不會坐視。吉利汽車旗下的帝豪和長安汽車旗下的逸動都在10萬元以下的轎車市場站穩(wěn)了腳跟。此外,比亞迪、奇瑞等自主品牌也在發(fā)力,相繼推出了秦、艾瑞澤等車型相互競爭。除了合資品牌的遮羞布外,捷達(dá)在自主品牌面前無話可說。
除了自主品牌的真正競爭,捷達(dá)還面臨著其他合資品牌的圍攻。雪佛蘭的科魯茲(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、福特的Freeze、別克的英朗(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)都是合資品牌,銷量不到10萬輛。這三款車型的市場認(rèn)可度均高于捷達(dá)品牌。大多數(shù)消費者在購買汽車時可能不會想到另一個汽車品牌捷達(dá)。
捷達(dá)品牌在汽車市場表現(xiàn)不俗,
SUV市場是捷達(dá)啃不動的骨頭。 2020年SUV銷量前十排行榜中,自主品牌占一半,價格集中在10萬元左右。進(jìn)入前十的合資品牌SUV售價基本都在15萬元以上。也就是說,捷達(dá)在10萬級SUV市場基本沒有機會。
如果說外部因素也能為捷達(dá)開脫,那么接下來的問題幾乎都來自于捷達(dá)本身。號稱大眾血統(tǒng)的捷達(dá),并沒有繼承所謂的先進(jìn)感,而是吸取了大眾的短板。從VA3到VS5,再到VS7。捷達(dá)僅有的三款車型幾乎都是網(wǎng)上投訴車質(zhì)的熱門車型。
在2020年第二批C-NCAP捷達(dá)的碰撞測試中,VS5因為正面40%偏置碰撞,成為該批次唯一的四星車型。五星級批發(fā)部拿不到五顆星。去C-IASI豈不是比帕薩特(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)還差?
目前,國內(nèi)汽車市場的競爭已經(jīng)非常激烈,狼多肉少也很正常。在如此激烈的競爭中,捷達(dá)品牌依然占據(jù)著合資品牌的高架。怎樣才能得到消費者的認(rèn)可?十多年前,捷達(dá)可能也對中國汽車市場很著迷,認(rèn)為消費者很容易上當(dāng)受騙。最后,他們被騙了。
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