寶沃是德國(guó)本土汽車(chē)品牌，2014年被中國(guó)福田汽車(chē)股份有限公司收購(gòu)。2019年，UCAR出資41億元收購(gòu)博格沃德67%的股份，成為其第一大股東。1919年，德國(guó)工程師卡爾博格沃德在德國(guó)不來(lái)梅創(chuàng)立寶沃汽車(chē)。最輝煌的時(shí)候是德國(guó)第三大汽車(chē)制造商，年銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn)輛，與奧迪寶馬并駕齊驅(qū)。除了客車(chē)，它還包括公共汽車(chē)，消防車(chē)，游艇，甚至直升機(jī)。

卡爾寶沃帶領(lǐng)寶沃取得優(yōu)異成績(jī)后，開(kāi)始變得驕傲。1961年，寶沃突然出現(xiàn)現(xiàn)金流問(wèn)題，但卡爾寶沃始終不愿意放下態(tài)度，銀行自然不愿意幫他扭虧為盈。最后，寶沃汽車(chē)在1961年宣布破產(chǎn)。

2014年福田汽車(chē)出資500萬(wàn)歐元收購(gòu)寶沃，但只是品牌和車(chē)輛的設(shè)計(jì)。畢竟寶沃在復(fù)活前半個(gè)世紀(jì)（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）就停產(chǎn)了，不具備研發(fā)生產(chǎn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)車(chē)的能力。因此，復(fù)活之后，寶沃 研發(fā)和生產(chǎn)都由福田負(fù)責(zé)。

這意味著寶沃汽車(chē)的質(zhì)量取決于福田的基本功，但問(wèn)題是很少有人買(mǎi)寶沃一點(diǎn)也沒(méi)有。你說(shuō)它有問(wèn)題，樣本數(shù)量不足以支撐。如果你說(shuō)它沒(méi)有問(wèn)題，它拿不出數(shù)據(jù)來(lái)證明。太尷尬了。

眾所周知，福田一直是生產(chǎn)商用車(chē)的車(chē)企。雖然在乘用車(chē)方面比長(zhǎng)城、吉利、比亞迪等領(lǐng)導(dǎo)品牌差很多，但BX5、BX7也不算太差。只是它從一開(kāi)始就被迫擠進(jìn)了德國(guó)BBBA四強(qiáng)的BBA行列。結(jié)果做出來(lái)的產(chǎn)品讓人失望，只是普通自主車(chē)的水準(zhǔn)。

是戰(zhàn)略決策沒(méi)有做好。寶沃雖然還活著，但是情況已經(jīng)很危險(xiǎn)了。連年虧損讓福田欲哭無(wú)淚，只能找投資人續(xù)命，于是找到UCAR，將67%的股份賣(mài)給神州，使其成為第一大股東。然而，中國(guó)注資未能解決寶沃這是迫切需要的。2020年，福田通過(guò)收回寶沃向?qū)毼肿①Y 2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)。這不是解決這個(gè)問(wèn)題的方法。相信寶沃的高層也知道，我們可以拭目以待，看看有沒(méi)有什么人才可以為寶沃扭轉(zhuǎn)乾坤。