曾經(jīng)三菱在21世紀(jì)干黃了多少合資企業(yè)
上世紀(jì)(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)90年代,國內(nèi)汽車工業(yè)如火如荼的發(fā)展景象,讓福建人有些心急火燎。1992年,福建汽車工業(yè)集團(tuán)誕生,它是福建省國有獨(dú)資公司。但是缺少技術(shù)和資金的福建汽車,一直在尋找一個突破出口。
臺灣中華汽車是臺灣裕隆集團(tuán)創(chuàng)始人嚴(yán)慶齡先生在創(chuàng)立了的第二個汽車品牌,初期主打商用車。著名的納智捷便是裕隆旗下的品牌,當(dāng)然這是后話。看準(zhǔn)了大陸改革開放的美好未來,臺商也在迫不及待的尋找投資機(jī)會。于是,福建汽車和臺灣中華汽車一拍即合,在1995年雙方組成了50:50的臺閩合資企業(yè)。
在這個合資公司里,福建汽車更多的只能提供土地和政策上的支持,技術(shù)全靠臺灣中華汽車提供。所以最開始東南汽車生產(chǎn)的都是臺灣中華汽車導(dǎo)入進(jìn)來的商用車。不過東南汽車一直認(rèn)為商用車只是它們前期的過度產(chǎn)品,它們的夢想還是造轎車。
被三菱拖入泥潭的戴-克
臺灣中華汽車也沒有轎車技術(shù),臺灣中華汽車在臺灣地區(qū)也不過是三菱的轎車代工廠而已。東南汽車就開始了曲線救國路線。于是在2003年開始,以三菱LANCER打造的東南菱帥(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)正式面世。這臺搭載了緊湊級轎車并不常見的麥佛遜和多連桿獨(dú)立后懸掛的運(yùn)動轎車,助力東南汽車當(dāng)年的銷量達(dá)到了83533臺。
當(dāng)時三菱還是戴姆勒-克萊斯勒投資公司旗下的汽車品牌,同年戴姆勒-克萊斯勒投資公司還在2003年與東南(福建)汽車工業(yè)有限公司達(dá)成了合作協(xié)議,在福建生產(chǎn)奔馳商用車。表面上來看戴姆勒-克萊斯勒讓三菱給與東南汽車極大的幫助,對東南汽車的愛非常深厚,但其實這只是戴姆勒-克萊斯勒想要甩掉三菱之前,在盡力壓榨它最后一絲利用價值而已。
2000年,當(dāng)時戴-克即將卸任的CEO施雷姆普拍板,出資20億美金收購了日本三菱汽車三分之一的股份,增持最高時達(dá)到了37%,成為三菱汽車控股股東。本身當(dāng)時三菱是日本汽車中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
可是隨后2002年三菱卻曝出一系列的質(zhì)量缺陷丑聞,在極力遮掩而徒勞無功,并被日本政府起訴后,三菱被迫在全球范圍進(jìn)行了大規(guī)模的召回行動。當(dāng)時三菱的很多高管都被日本警方抓起來了。其后,三菱的經(jīng)營便每況愈下,到2004年三菱的虧損更是高達(dá)44億美元。
三菱汽車的財務(wù)危機(jī)甚至也把戴-克拖入了泥潭,屢次重組救助無效。于是2005年11月,天戴-克把其持有的三菱汽車12.42%股權(quán)悉數(shù)出售給了高盛。
東南三菱和雷諾日產(chǎn)聯(lián)盟
三菱汽車脫離戴-克之后,被東南汽車在中國市場的表現(xiàn)迷惑住了。東南汽車其實在2006年過的并不好,全年12萬的銷量目標(biāo)只完成了一半。于是2006年4月,日本三菱汽車入股東南汽車,此時東南汽車的股權(quán)分配為三菱汽車25%、中華汽車25%、福建汽車50%。讓東南汽車躋身成為中外合資汽車制造企業(yè)。
三菱想通過入股東南改善自己的虧損情況,東南汽車則看重了三菱的品牌和技術(shù),想要推出新車提振銷量,雖然當(dāng)時三菱品牌在國際上的形象因為質(zhì)量丑聞跌倒了極點(diǎn)。這結(jié)果就像是兩個落水的人抱在了一起。
三菱入股東南汽車之后,東南汽車終于可以光明正大的生產(chǎn)掛著三菱logo的轎車了。2006年之后,東南就徹底把自己的logo隱藏起來了。
隨后2006年,懸掛三菱車標(biāo)的藍(lán)瑟(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、戈藍(lán)(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)上市??啥刀缔D(zhuǎn)轉(zhuǎn)了兩年,東南發(fā)現(xiàn)三菱汽車的logo并沒有給自己帶來很好的銷售提振。于是2008年東南又開始重推掛著自己logo的東南V3菱悅(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)。
三菱入股的這兩年,東南汽車本以為抱上了大腿。結(jié)果三菱汽車的投入大,東南汽車甚至還找了成龍給東南三菱代言,結(jié)果回報并不明顯,東南三菱的月銷量始終在4位數(shù)徘徊。這讓東南汽車虧損越陷越深,2009年時的東南汽車已經(jīng)資不抵債了,甚至當(dāng)時福建汽車集團(tuán)的辦公樓都賣了。
隨后東南汽車又接連推出了藍(lán)色翼神(查成交價|參配| 東南汽車2018年最終年銷量僅為8.5萬輛。這個水平是2003年三菱還未加入東南汽車時候的銷量水平。2019年前8月,東南汽車?yán)塾嬩N量僅為1.97萬輛,同比下滑68.41%。從數(shù)據(jù)來看東南汽車已經(jīng)很難熬過這個冬天了。 在這幾年之間,三菱在國際市場上的表現(xiàn)也是節(jié)節(jié)敗退,先后關(guān)閉在北美、歐洲和澳大利亞的諸多汽車工廠。 到了2016年,已經(jīng)快要支撐不下去的三菱找到了此時雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟董事長卡洛斯——戈恩(CarlosGhson)。戈恩帶領(lǐng)日產(chǎn)斥資2373.5億日元獲得三菱34%股權(quán),并拿到管理層重大決定一票否決權(quán)。2017年9月,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟正式成立。 到今天,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟因為權(quán)力爭斗,已經(jīng)搖搖欲墜,亟待修復(fù)。當(dāng)時拉三菱入伙的戈恩也被捕了。三菱的加入并沒有讓這個聯(lián)盟更好。 廣汽三菱也不太樂觀 不過三菱在中國廣撒網(wǎng),2012年看著日薄西山的東南汽車沒什么希望了,三菱就抓住機(jī)會和廣汽成立了50:50的合資公司。此時的三菱已經(jīng)不再有運(yùn)動轎車的基因和驕傲了,專注于生產(chǎn)SUV產(chǎn)品。 但是根據(jù)廣汽三菱發(fā)布的9月份產(chǎn)銷快報,廣汽三菱9月份銷售銷售11501輛,同比上月增長4.21%。1-9月累計銷售96414輛,同比下跌10.41%。 表現(xiàn)神勇的廣本和廣豐也沒能頂住這些拖后腿的,讓廣汽集團(tuán)總體同比下跌了3.21%。 在年初公布的廣汽三菱規(guī)劃中,廣汽三菱要全力挑戰(zhàn)2019年20%以上銷量增速,并向著2020年30萬輛產(chǎn)銷目標(biāo)努力沖刺。 以目前的情況來看,這也不太可能了。
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