本土化升級(jí) 高樂解讀寶馬中國戰(zhàn)略提速
2021年將近一半的時(shí)間,寶馬的新產(chǎn)品陸續(xù)推出,但正好及時(shí)扭轉(zhuǎn)了汽車市場的下行壓力。一方面,快車道上的淘汰賽不斷考驗(yàn)車企的系統(tǒng)能力。另一方面,“新四化”趨勢不可阻擋,如何占領(lǐng)創(chuàng)新技術(shù)制高點(diǎn)也到了未雨綢繆的關(guān)鍵時(shí)刻。就在寶馬旗艦產(chǎn)品全新寶馬3系(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)上市之際,寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼CEO高樂向等媒體闡述了寶馬的思維布局。
作為經(jīng)驗(yàn)豐富的“中國通”,高樂以“2+4”戰(zhàn)略開啟了寶馬在中國市場發(fā)展的新篇章。除了保證寶馬和MINI(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)品牌兩大核心業(yè)務(wù)銷量的持續(xù)增長,也在加速A.C.E.S的發(fā)展進(jìn)程,讓寶馬在中國的發(fā)展更加清晰。
確保增長的四大優(yōu)勢
2021年,寶馬集團(tuán)在中國市場的銷量為639,953輛,同比增長7.7%。2021年1-5月,寶馬同比增長15.9%,銷量288506輛,位居國內(nèi)豪華車市場第一。高樂將寶馬的成長歸功于四大戰(zhàn)略優(yōu)勢,包括豐富的產(chǎn)品布局和瞄準(zhǔn)需求、豐富的“A.C.E.S”技術(shù)積累、經(jīng)銷商之間的良性合作和本土人才的大力培養(yǎng)。
從一個(gè)細(xì)節(jié)可以看出,寶馬精準(zhǔn)把握、靈活匹配中國消費(fèi)者的需求。上一代3系在2021年發(fā)布時(shí),加長軸距版采用了保守的灰色和黑色,而標(biāo)準(zhǔn)軸距版則采用了紅色?,F(xiàn)在,新的寶馬3系發(fā)布了。主要產(chǎn)品是配備M運(yùn)動(dòng)套件的加長軸距版。顏色也更加活潑跳躍的藍(lán)色,風(fēng)格可以明顯看出比較年輕。
高樂進(jìn)一步描述了其背后的變化:在新3系開發(fā)初期,他和團(tuán)隊(duì)前往德國慕尼黑,在總部與R&D團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入溝通,讓R&D團(tuán)隊(duì)能夠清楚地了解中國消費(fèi)者想要什么。一方面,寶馬沒有刻意區(qū)分中國市場和全球市場的差異,世界上3系的設(shè)計(jì)都是全新的;另一方面,寶馬特別嘗試將消費(fèi)者喜歡的元素融入中國市場。比如通過中控臺(tái)、真皮縫線、全景天窗、舒適座椅等諸多配置的設(shè)計(jì),將重點(diǎn)滿足中國消費(fèi)者對豪華的需求。
可見,中國市場仍是未來各大車企競爭的焦點(diǎn),不斷升級(jí)的“本土化”較量成為跨國車企在華最關(guān)鍵的戰(zhàn)略。執(zhí)掌高樂后,寶馬中國練得更徹底了。在過去的一年里,寶馬建立了沈陽-北京-上海三位一體的R&D網(wǎng)絡(luò),這是除德外全球最大的R&D體系,涵蓋了前瞻性設(shè)計(jì)、動(dòng)力電池研發(fā)、整車工程測試等諸多領(lǐng)域。同時(shí),寶馬也成為第一家獲得自動(dòng)駕駛考試牌照和網(wǎng)絡(luò)汽車牌照的外資車企。寶馬ACES戰(zhàn)略在中國的本土化正在加速推進(jìn),有望確保繼續(xù)領(lǐng)跑中國豪華車市場。
最大的產(chǎn)品攻勢來了
2021年,寶馬和MINI品牌共推出了16款新產(chǎn)品,刷新了產(chǎn)品發(fā)布的努力。今年會(huì)更好。它計(jì)劃向中國市場推出25種新的和改良的產(chǎn)品。繼去年的“X年”之后,今年的主題是“大型豪華車年”,代表車型寶馬X7(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)于4月上市,全新寶馬7系(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)于5月上市,全新寶馬8系(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)將于下半年引入中國市場,為消費(fèi)者提供敞篷版、轎跑車版和四門轎跑車版三種不同的選擇,這也是下半年的產(chǎn)品亮點(diǎn)之一。此外,還會(huì)有一些創(chuàng)新性很大的中期產(chǎn)品。
“寶馬8系840i xDrive四門轎跑車”
在寶馬看來,中國消費(fèi)者對大型豪華車需求旺盛。雖然該系列車型的絕對銷量不高,但作為金字塔的頂級(jí)細(xì)分市場,大型豪華車會(huì)帶來品牌設(shè)計(jì)元素等方面的影響,并逐步灌輸?shù)讲煌?jí)別的產(chǎn)品中,讓所有車型都能帶來越級(jí)體驗(yàn)。
可以預(yù)計(jì),所有新產(chǎn)品都將保留一個(gè)主要特征——數(shù)字化。高樂表示,數(shù)字化是中國用戶生活中非常重要的一部分,iDrive 7.0人機(jī)交互系統(tǒng)是所有數(shù)字系統(tǒng)的操作系統(tǒng)。未來寶(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)馬會(huì)推出入門級(jí)車型,但不會(huì)在數(shù)字化上做減法,保留中國消費(fèi)者期待的數(shù)字化服務(wù)。
為了豐富數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),寶馬一方面在當(dāng)?shù)亟⒘薘&D團(tuán)隊(duì),上海R&D中心則以數(shù)字化領(lǐng)域和智能互聯(lián)領(lǐng)域?yàn)橹鳎粩嘭S富車輛本身的功能和應(yīng)用軟件。另一方面,寶馬還與第三方合作伙伴合作,在數(shù)字服務(wù)系統(tǒng)中接入蘋果Carplay、天貓Elf等第三方服務(wù)。
除了“有形”的產(chǎn)品功能體驗(yàn),寶馬還致力于在“無形”的服務(wù)中打造全數(shù)字化的體驗(yàn),并專門成立了岳翎數(shù)字信息技術(shù)公司來實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作。
高樂指出,從傳統(tǒng)汽車行業(yè)來看,經(jīng)銷商的展廳、售后、二手車、汽車金融等。都是孤立的島嶼,彼此之間沒有緊密的聯(lián)系。但是對于用戶來說,聯(lián)系人太多,導(dǎo)致溝通復(fù)雜。寶馬希望為消費(fèi)者打造獨(dú)一無二的用戶ID,就像蘋果ID一樣,記錄寶馬消費(fèi)者用車的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這就是岳翎數(shù)字信息技術(shù)公司將要做的。汽車行業(yè)在關(guān)注用戶全生命周期的數(shù)字化之旅方面相對落后,寶馬希望彌補(bǔ)這樣的空差距。
在新能源領(lǐng)域,寶馬是第一個(gè)在中國市場發(fā)力的豪華品牌,2021年銷量為2.3萬輛。雖然政府補(bǔ)貼即將收回,但高樂仍然看好新能源市場的發(fā)展前景,認(rèn)為未來幾年整個(gè)新能源市場的產(chǎn)品會(huì)爆發(fā)式增長,尤其是豪華新能源汽車的供應(yīng)。2023年之前,寶馬將推出25款新能源汽車,其中iX3將在2021年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),寶馬i4(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)和寶馬iNEXT將在2021年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。奧迪、奔馳等競爭對手也在下大力氣不斷推出新產(chǎn)品。通過全行業(yè)的共同努力,未來新能源市場將會(huì)蓬勃發(fā)展。
目標(biāo)跑贏市場。
目前,整個(gè)汽車行業(yè)正在經(jīng)歷一場重大變革,這一方面體現(xiàn)在銷量上,另一方面體現(xiàn)在技術(shù)變革上。業(yè)內(nèi)正在討論乘用車市場銷量連續(xù)11個(gè)月下滑的慘淡事實(shí)。然而,在高樂看來,中國市場正處于整合期。在前幾年高速增長的背后,重速度輕質(zhì)量,經(jīng)過一段時(shí)間的整合,必然會(huì)更加扎實(shí)??偟膩碚f,整個(gè)中國汽車市場正在進(jìn)入新常態(tài)。如果公司的產(chǎn)品和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施得當(dāng),在這種市場環(huán)境下仍然可以取得良好的效果。
高樂強(qiáng)調(diào),寶馬一直從長遠(yuǎn)角度進(jìn)行規(guī)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃有幾個(gè)非常重要的方面。例如,工廠投資需要30-40年甚至更長時(shí)間,計(jì)劃的產(chǎn)品至少有7年的生命周期。在做這些重大決策時(shí),會(huì)考慮長期的發(fā)展趨勢,而不是短期和中期的市場波動(dòng)。
“短期市場波動(dòng),我們會(huì)相應(yīng)調(diào)整產(chǎn)能,但長期策略不會(huì)受到中短期市場波動(dòng)的影響。比如寶馬集團(tuán)長期預(yù)見豪華SAV市場的發(fā)展趨勢,開拓新的細(xì)分市場?,F(xiàn)在我們的X系列產(chǎn)品陣列囊括了從X1到X7的所有產(chǎn)品,這也是基于對SAV市場的精準(zhǔn)預(yù)測。”高樂表示,在整個(gè)豪華車市場,寶馬的目標(biāo)非常明確——增速高于市場平均水平。無論未來推出什么產(chǎn)品,我們都希望在細(xì)分市場獲得更多的市場份額,保持增長趨勢。
編輯摘要:
在低迷的大環(huán)境下,中國汽車市場的競爭越來越激烈,幾乎所有的汽車廠商都在加速,避免掉隊(duì)。寶馬敏銳地嗅到了市場風(fēng)暴預(yù)警的氣息。從一系列產(chǎn)品的創(chuàng)新可以看出,它關(guān)注用戶需求,反應(yīng)靈活。背后還搭建了完善的本地化生產(chǎn)研發(fā)、營銷服務(wù)、組織管理等系統(tǒng)平臺(tái)。高樂執(zhí)掌寶馬中國業(yè)務(wù)的過去一年,開了一個(gè)好頭,但他的視野并不僅僅局限于中國,而是始終在探索一條“通過中國的成功帶動(dòng)整個(gè)寶馬集團(tuán)在全球發(fā)展”的道路。
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