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煮酒論車丨Model Y大戰(zhàn)“特斯拉殺手”

2021-12-14 09:39:16 作者:問答叫獸
Model Y查成交價|參配|優(yōu)惠政策)的使命&修正

在足球世界里,媒體總是喜歡給自己喜歡的年輕球員貼上“XX梅西”、“XXc羅”的標簽,比如德國的梅西馬林、智利的克里斯蒂亞諾桑切斯。在汽車圈,媒體喜歡把最有前途的電動車貼上“特斯拉黑仔”的標簽,比如捷豹I-PACE查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、奧迪e-tron查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、奔馳EQC查成交價|參配|優(yōu)惠政策)等車型都獲得過這樣的“特殊榮譽”。

但正如馬林和桑切斯無法達到梅西和c羅的高度一樣,特斯拉殺手往往很難在市場層面與特斯拉直接競爭。2021年,共有4款特斯拉車型擠進全球純電動汽車銷量Top20,其中Model 3查成交價|參配|優(yōu)惠政策)以24.7萬輛排名第一,但沒有一款“特斯拉殺手”上榜。2021年2月,在中國市場,當月特斯拉以3958輛汽車占據(jù)全球最大新能源汽車市場的30%。).其他豪華品牌的電動車型全部只賣出了680輛。

日前,定位為中型純電動SUV的Model Y正式開始在北美交付,并將于2021年10月在中國制造。屆時,寶馬iX3查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、奔馳EQC等特斯拉殺手也將蓄勢待發(fā)。面對“殺手”的圍剿,Model Y能否復制特斯拉過去的成功?

●什么是“汽車上的料酒”?

《煮酒談車》是特種汽車行業(yè)資深從業(yè)者撰寫的。從汽車品牌和車型入手,專門分析汽車品牌的影響力和產(chǎn)品力。除了汽車品牌和車型,我們還想通過有理有據(jù)的論證,向大家展示汽車行業(yè)的探索和思考。

60年代快速理解核心論點:

●近日,定位為中型SUV的Model Y在北美正式交付,比原計劃提前半年。這款車和Model 3零件的通用化率極高,有助于平均分攤生產(chǎn)和R&D成本。此外,其較高的利潤率也能幫助特斯拉更好地完成“對賭協(xié)議”;●與Model 3相比,Model Y在空、乘坐舒適性、空調(diào)節(jié)系統(tǒng)和配置方面均有所提升,更適合主流消費者?!衽c傳統(tǒng)豪華品牌推出的電動車型和中國新造車企業(yè)的代表車型相比,Model Y更純粹、更徹底、更激進,在續(xù)航里程和智能化方面都處于領先地位,但對豪華的詮釋并不是這家企業(yè)擅長的。

推出Model Y,特斯拉追求勝利的必然選擇。

還記得在Model 3的產(chǎn)能攀升之前,特斯拉生活得有多艱辛嗎?負債高企,股價蒸發(fā)300多億美元,現(xiàn)金流持續(xù)為負,公司流動性不足,連廠房租金都要馬斯克親自審核。截至2021年底,特斯拉負債總額已達261.99億美元,負債率超過76%。如果不是上海超級工廠以極其驚人的“中國速度”迅速建成投產(chǎn),恐怕迎接特斯拉的唯一出路就是破產(chǎn)。

為了在中國開廠,特斯拉與上海市政府簽訂了一系列的對賭協(xié)議:上海超級工廠未來五年必須投資140.8億元人民幣;從2023年開始,特斯拉每年要向中國納稅22.3億元;2023年起,上海工廠年銷售收入將不低于750億元。如果2023年達不到上述標準的80%,特斯拉將不得不將土地歸還上海市政府,并償還土地租賃、建設等資產(chǎn)損失。

好在在產(chǎn)能問題逐步解決的同時,特斯拉的市場表現(xiàn)也異常強勁。據(jù)統(tǒng)計,2021年Model 3以24.7萬輛的銷量排名全球最暢銷純電動汽車。但是,為了達成賭博協(xié)議,進一步填補債務窟窿,僅僅依靠Model 3是不夠的。特斯拉迫切需要一款利潤率更高、更貼近主流消費市場的SUV車型,幫助Model 3分擔壓力。定位為中型純電動SUV的Model Y就是在這樣的背景下應運而生的。

「Y型」

單從這款車的誕生軌跡來看,特斯拉確實比幾年前成熟了很多。從發(fā)布到正式交付用了不到一年的時間,交付日期比計劃提前了半年。原因是Model Y和Model 3非常相似,兩者之間零件的泛化率高達75%。特斯拉可以充分利用現(xiàn)有的設計和制造資源開發(fā)Model Y生產(chǎn)設備,其生產(chǎn)成本將大幅降低。

它也變得更高更強壯了?

外觀上,由于設計語言相同,Model Y看起來更像是Model 3的增強版。該車長寬高為4751 x 1921 x 1624 mm,軸距為2890 mm,與Model 3相比,Model Y長57mm,寬71mm,高181mm,軸距長15mm,離地間隙高27mm。

由于底盤電池組和Fastback式設計元素的存在,Model 3后排坐姿較低,乘客靠近膝蓋的大腿難以得到有效支撐,長途乘坐容易疲勞。雖然在后續(xù)的升級中,特斯拉悄悄加厚了后排座墊的前側(cè)和兩側(cè),但限于Model 3車身的高度,以上處理只能緩解坐姿低的問題,并不能根治。

「模型3 空房間后排」

對于已經(jīng)提升了181毫米的Y型來說,上述問題都解決了。根據(jù)特斯拉發(fā)布的車主手冊,與Model 3相比,Model Y的后腦勺空空間增加了44mm,腿部空空間增加了135mm,座椅靠背可以按照60/40的比例降低。和其他SUV車型一樣,Model Y的坐姿更高,讓乘客更容易進出車內(nèi),也不需要像坐在Model 3里那樣向前伸腿。

在空調(diào)制系統(tǒng)上,Model 3的解決方案是電阻加熱材料的PTC空調(diào)制,通電后可以恒溫發(fā)熱,達到加熱的目的。但在寒冷地區(qū),PTC空調(diào)制的能耗偏高,冬季續(xù)航里程會受到較大影響。Model Y配備了熱泵空開關,其原理就像水泵一樣,將熱量從溫度較高的地方“泵”到溫度較低的地方,不僅可以提高制熱/制冷效率,還可以優(yōu)化Model Y在冬季的續(xù)航性能。

Model X查成交價|參配|優(yōu)惠政策)一樣,Model Y的默認尾門開啟角度更高,收納更方便。為了方便消費者,特斯拉在Model Y上標注了電動尾門,其開啟高度可以通過按鍵定制。在可選的第三排座椅上,中間座椅支持單獨躺下。

除了空和空設置的優(yōu)化之外,Model Y還有一些額外的功能,比如斷電時后門緊急解鎖、Qi協(xié)議手機無線充電等。從Model 3到Model Y,特斯拉都在努力取悅更多主流消費者。

向“特斯拉殺手”宣戰(zhàn)

與特斯拉殺手的比賽

雖然中國是全球最大的新能源汽車市場,但其競爭也是最激烈的。大眾、寶馬、奔馳等傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)正以非常高的頻率將電氣化產(chǎn)品投放到這個市場。蔚來等新造車企業(yè)不斷提升交付量,要在中國汽車市場脫穎而出并非易事。

好在目前純電動中型SUV這個細分市場的競爭并不激烈。從綜合價格和水平來看,Model Y面臨的主要競爭對手有奔馳EQC、捷豹I-PACE、寶馬iX查成交價|參配|優(yōu)惠政策)3、蔚來ES6查成交價|參配|優(yōu)惠政策)等。從價格上看,Model Y有一定的優(yōu)勢。只有蔚來ES6的起售價低于Model Y的預售價格,但后者的預售價格區(qū)間完全被前者覆蓋。這主要是由于Model Y和Model 3中零件驚人的通用率造成的比例效應??紤]到特斯拉Giga Shanghai的生產(chǎn)成本比國外低65%,未來將逐步應用無鈷電池,Model Y的國內(nèi)價格可能會像Model 3一樣進一步下調(diào)。

此外,雖然寶馬、奔馳、奧迪等傳統(tǒng)豪華品牌宣布的轉(zhuǎn)型策略較為激進,均表示XX年推出XX款電動車,XX年電動車銷量將達到總銷量的XX%,但在產(chǎn)品方面,這些傳統(tǒng)豪華品牌較為保守。對于上述傳統(tǒng)豪華品牌來說,現(xiàn)階段發(fā)布的純電車型更多是為了吹響品牌電氣化轉(zhuǎn)型的號角,讓消費者直觀感受并逐漸接受純電產(chǎn)品的存在,而不是為了直接與特斯拉競爭。

基于以上需求,奔馳EQC、捷豹I-PACE等車型向消費者呈現(xiàn)了更多的安全、豪華、舒適、安全等因素。畢竟作為各自品牌的首款量產(chǎn)純電動汽車,“形象”比銷量更重要。正如戴姆勒股份公司董事長康所說,沒有“意外”是奔馳帶給消費者的最大驚喜。基于上述需求,寶馬、奔馳等豪華品牌放棄了純電動平臺的研發(fā),轉(zhuǎn)而采用了兼容燃油、混動、純電動等多種動力模式的生產(chǎn)平臺。雖然初期投入較低,但產(chǎn)品續(xù)航、風阻設計、內(nèi)部空房等指標受到影響。

因此,從續(xù)航里程和智能屬性來看,現(xiàn)階段傳統(tǒng)豪華品牌推出的車型很難與特斯拉抗衡。相反,一個新的汽車品牌——蔚來,正在更緊密地追趕。WLTP工況下,Model Y長續(xù)航版續(xù)航里程達到505公里;;性能版也能達到480公里。在競品車型中,只有蔚來ES6高配車型才能擁有一戰(zhàn)之力。但考慮到蔚來ES6 510KM性能版/首款紀念版的510km續(xù)航里程是基于NEDC工況,沒有WLTP工況嚴格,所以Model Y的續(xù)航性能更有價值。

智能方面,只有Model Y和蔚來ES6有OTA功能。但相比蔚來,特斯拉的每一次OTA都更加震撼。Model 3發(fā)布之初,《美國消費者報告》就指出這款車剎車距離太長,給出了“不推薦”的評級。沒想到,特斯拉反應迅速,通過OTA升級制動系統(tǒng),立即將Model 3的制動距離縮短了6米多。

這一“神奇操作”立刻讓《消費者報告》的汽車評價總監(jiān)Jake Fisher信服,他說:“我在《消費者報告》工作了19年,測試了1000多輛汽車,但第一次看到了通過遠程軟件升級可以提升性能的汽車。”第二次測試后,《消費者報告》將Model 3的評級從“不推薦”改為“推薦”。

「S型」

類似的神奇OTA操作在特斯拉并不少見。比如臺風山竹期間,特斯拉通過OTA臨時增加了部分Model S查成交價|參配|優(yōu)惠政策)車型的續(xù)航里程,降低了拋錨風險。不久之后,特斯拉對新款Model S和Model X進行了OTA,遠程改進了懸掛系統(tǒng),提高了高速行駛時的乘坐舒適性.....除了特斯拉,你很難在其他汽車品牌看到上述操作。

在尺寸方面,Model Y與競爭產(chǎn)品相比并沒有優(yōu)勢,這款車的Fastback式的滑背也會“侵占”內(nèi)飾空。在空上,Model Y似乎只比Model 3有所提升,但仍無法與其他競爭對手抗衡。

不僅在空方面處于劣勢,而且Model Y在詮釋“豪華”方面似乎也沒有下太大功夫。特斯拉一直是一家注重人與自然和諧發(fā)展的公司。由于皮革很少用于內(nèi)飾材料,這家公司在2021年被PETA提名為第一家不涉及動物捕殺的先進汽車制造商。在Model Y發(fā)布之初,特斯拉就宣布這款車將采用Model 3那樣的全合成材料內(nèi)飾。

雖然這大大降低了成本,也讓環(huán)保人士非常滿意,但內(nèi)飾質(zhì)感真的不討喜。相比之下,真皮材質(zhì)拼接藍鷗材質(zhì)的奔馳EQC座椅,以及大面積真皮包裹的車門內(nèi)飾,顯然更能體現(xiàn)公司詮釋豪華感的本事,更能取悅主流消費者。

“Model Y極簡的內(nèi)飾設計風格ж

此外,Model Y延續(xù)了Model 3的極簡內(nèi)飾風格。車內(nèi)只有一個中控屏,方向盤下沒有儀表盤。除了方向盤上的兩個控制球和座椅下側(cè)的調(diào)節(jié)按鈕外,內(nèi)部沒有物理按鈕。這種內(nèi)飾風格到底是“簡約”還是“簡約”是見仁見智的問題。

總結(jié):Model Y、奔馳EQC、捷豹I-PACE更像是兩種文化的碰撞。前者追求科技和極度簡化的設計,后者沉迷于豪華和穩(wěn)定的詮釋,但側(cè)重點不同,沒有好壞之分。但從市場角度來看,特斯拉利用Model 3在各國市場的“反天空”銷售表現(xiàn),證明了該品牌有能力以其品牌魅力和科技實力吸引消費者,讓消費者以更包容的態(tài)度對待自己在做工、內(nèi)飾和空等方面的不足。作為Model 3的“增強版”,Model Y改進了后者的一些缺點,向主流消費市場又邁進了一步。對于這樣的產(chǎn)品,很難相信它賣不出去。

然而,由于新冠肺炎疫情的影響,特斯拉在全球的汽車生產(chǎn)和工廠建設被迫放緩。對于一個總負債261.99億美元,負債率超過76.36%的企業(yè)來說,停產(chǎn)停產(chǎn)帶來的負面影響可能難以想象。目前,華爾街投行已經(jīng)開始看到特斯拉的衰落。摩根士丹利最近預測,特斯拉2021年的銷量將下降10%,至約45.2萬輛。

在這個關鍵時刻,特斯拉在全球最大的新能源汽車市場——中國制造了又一輛“飛蛾撲火”。在部分Model 3車型上,使用了2.5版自動駕駛電腦硬件,而不是3.0版自動駕駛電腦硬件,引發(fā)了“配置降級”風波。這一事件曝光后,馬斯克不僅第一時間沒有做出真誠的道歉,還在推特上“嚇壞”了一小撮消費者,讓中國消費者憤怒不已。如果這一事件得不到妥善處理,在中國市場漸入佳境的特斯拉可能會陷入負面輿論的泥潭。不知道特斯拉能否在Model Y在中國正式交付前妥善處理上述負面問題?

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