車管所黃牛的行為屬于違法，整治之法如下：

1、針對(duì)車管所的內(nèi)部人員開展思想政治教育，提升他們的思想認(rèn)識(shí)，削減行政工作人員手中的權(quán)力，多多構(gòu)建辦事的規(guī)章制度，縮減辦事灰色地帶，將車管所辦事制度化，令黃牛無(wú)隙可乘，無(wú)捷徑可走，如此一來(lái)，所謂的黃牛能夠解決老百姓無(wú)法解決之事便不再成立，黃牛亦無(wú)生存之空間；

2、簡(jiǎn)化車管所辦事流程，盡力提供一站式服務(wù)；增多老百姓辦事流程的小指引單，所有業(yè)務(wù)皆需指引小單子，南京車管所門前基本不見(jiàn)黃牛，部分得益于其大廳內(nèi)此類大量的指引小單子；對(duì)行政人員采用百姓監(jiān)督之手段，提高辦事人員的工作積極性，提供微笑服務(wù)，并且將百姓監(jiān)督切實(shí)落實(shí)，例如有一定比例的群眾為你按下“一般”或“不滿意”，則施行降職調(diào)崗的措施，使公務(wù)員也具備危機(jī)意識(shí)；盡量降低行政收費(fèi)，于門口公示老百姓辦一件事的總花費(fèi)，讓百姓心中有底；降低行政收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，樹立服務(wù)型政府的榜樣。比如在車管所內(nèi)拍攝一張照片需要 30 元，在外面至多 15 元，這便容易令老百姓認(rèn)為政府存在亂收費(fèi)現(xiàn)象；

3、實(shí)踐表明，從車管所自身內(nèi)部進(jìn)行改革乃是治理黃牛最為有效的手段。比如駕駛證以往每年都需年審，現(xiàn)今變更為六年一次，這般操作，從事駕駛證“生意”的黃牛減少了一半。