BMW VISION NEXT 100:拿什么開啟你,寶馬的下一個(gè)100年
100年有多長(zhǎng)?如果你從一個(gè)品牌開始,它已經(jīng)是寶馬西地到i8的距離。風(fēng)雨,坎坷,平坦,從1916年成立至今,已經(jīng)持續(xù)了整整一個(gè)世紀(jì)(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)。如果時(shí)間真的能像電影《星際穿越》一樣在第四維度呈現(xiàn),那肯定有1966年的BMW200,1978年的寶馬M1(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策),1986年的E30 M3,還有Chris Bangor的E65 7系。
1930年,寶馬西地,這款車凝聚了寶馬對(duì)汽車的最初追求。
寶馬的車身似乎有些獨(dú)特的氣質(zhì)??赡苡悬c(diǎn)偏執(zhí),有點(diǎn)沾沾自喜,有點(diǎn)不斷追求創(chuàng)新。就拿7系來(lái)說(shuō),每一代車型都有不尋常的地方值得一說(shuō)。比如第二代,第一次使用氙氣大燈,第三代,歐洲車廠第一次拿出導(dǎo)航屏,第四代,克里斯·班戈手下,畫風(fēng)突變。最新一代7系還有碳纖維復(fù)合材料車身,激光大燈,手勢(shì)控制等等??梢?jiàn)這是一家有追求,喜歡不斷突破的公司。
預(yù)測(cè)未來(lái)的確是一件讓人樂(lè)此不疲卻又撓耳撓腮的事情。我們常常欣賞一個(gè)人的眼光,因?yàn)檫@種能力對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)是如此難得;但是普通人喜歡賭博,就像他們?cè)诤妥约焊?jìng)爭(zhēng)一樣。比如你買股票,你買的是明天的預(yù)期。就算全身心投入,也不一定能看懂一兩點(diǎn)。但是寶馬這樣的公司,從100周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)展望下一個(gè)100年,會(huì)給出什么樣的成績(jī)呢?
現(xiàn)在,寶馬在“未來(lái)全球巡展中國(guó)站”上給出了答案——BMW Vision Next 100。用一輛車來(lái)形容未來(lái)100年,聽起來(lái)太響亮了。所以我的理解是,寶馬希望通過(guò)這款車來(lái)展望并不那么漫長(zhǎng)的未來(lái),從而向消費(fèi)者傳達(dá)寶馬不斷進(jìn)取的決心。
這款車的設(shè)計(jì)風(fēng)格有很多東西可以講,拿出中網(wǎng)就知道了。隨著汽車的逐漸電氣化,曾經(jīng)起到進(jìn)氣或者降溫作用的網(wǎng)似乎已經(jīng)結(jié)束了歷史使命。最近給特斯拉加了不少粉的Model 3(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)發(fā)布會(huì)一結(jié)束,就有人說(shuō)沒(méi)有中網(wǎng)的車像伏地魔。
沒(méi)有中網(wǎng)的Model 3和沒(méi)有鼻子的伏地魔的出廠設(shè)置是防霧霾的嗎?
但對(duì)于寶馬來(lái)說(shuō),腎形的進(jìn)氣格柵就像藍(lán)天白云的標(biāo)志一樣,是一種品牌象征。所以在寶馬遠(yuǎn)景NEXT 100中,中網(wǎng)的元素并沒(méi)有被省略,而是作為雷達(dá)或者傳感器開始了新的存在。
寶馬Next 100的駕駛室不會(huì)出現(xiàn)任何屏幕,所有信息都會(huì)投射到前擋風(fēng)玻璃上。
發(fā)布會(huì)結(jié)束后,有同事問(wèn)Hoetonke先生(寶馬集團(tuán)設(shè)計(jì)副總裁):如何看待特斯拉這樣的科技公司想擠進(jìn)汽車行業(yè)?他的回答是,首先,兩家公司的關(guān)系可以看作是一種競(jìng)爭(zhēng)。畢竟我們都在汽車行業(yè);然后就是機(jī)會(huì)了——科技公司可能更懂汽車以外的技術(shù),但是寶馬有豐富的汽車經(jīng)驗(yàn)和人們對(duì)汽車的偏好,所以我們有很多契合點(diǎn)可以合作。如果結(jié)合中國(guó)網(wǎng)上兩家公司的不同選擇,能否對(duì)霍伊通克先生的這段話有更深的理解?
如果說(shuō)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格,從整體外觀來(lái)看,寶馬遠(yuǎn)景NEXT 100長(zhǎng)4.90米,高1.37米。雖然只是一款概念車,但是展現(xiàn)了未來(lái)的愿景,但是如果要給它一個(gè)類別的話,那就是四門轎跑。在它的身上,你還能看到一些i8的DNA——楔形的車身,夸張的線條,當(dāng)然還有前面提到的腎形中網(wǎng)。
在發(fā)布會(huì)后接受寶馬設(shè)計(jì)師韓·霍格(Han Hogg)采訪時(shí),他給出了對(duì)寶馬設(shè)計(jì)風(fēng)格的一些看法:寶馬的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有700多人,我們都有這樣一個(gè)信條:所有的寶馬看起來(lái)都必須是家族共性,但家族的每一個(gè)成員還是要和而不同?,F(xiàn)在,科技的進(jìn)步給了設(shè)計(jì)師更多空的空間去實(shí)現(xiàn)這些和諧與差異。這個(gè)回答,我認(rèn)為是寶馬對(duì)家族化設(shè)計(jì)或者7系和3系趨同的回應(yīng)。
這一整套動(dòng)作我給滿分。
不管以后車怎么開,在降低能耗的方法上總有減少風(fēng)阻的地方。寶馬Next 100給我印象最深的是風(fēng)阻系數(shù)的控制。寶馬官方給出的風(fēng)阻系數(shù)是0.19。讓我們看看他們是怎么做的。流線型的車身當(dāng)然是這個(gè)身材的基礎(chǔ),但最重要的設(shè)計(jì)是完全覆蓋前后輪。在看到真車之前,我一直在想,如果前輪纏在一起,車怎么轉(zhuǎn)彎。寶馬Next 100的設(shè)計(jì)師給出的答案是,這些包裹可以像肌肉組織一樣隨著前輪的轉(zhuǎn)動(dòng)而放松和收縮。說(shuō)實(shí)話,當(dāng)真的有一輛車可以在你眼前進(jìn)行這些動(dòng)作的時(shí)候,還是會(huì)覺(jué)得多多少少有些震撼。
現(xiàn)在對(duì)于自動(dòng)駕駛的討論,決定因素不是如果而是何時(shí)。在寶馬遠(yuǎn)景NEXT 100上,這一定是不可或缺的元素。如果駕駛模式從手動(dòng)切換到自動(dòng),方向盤將自動(dòng)收回,以便為駕駛員提供更多的活動(dòng)空間空。
所以,我也會(huì)問(wèn)Hoytonke先生(寶馬集團(tuán)設(shè)計(jì)副總裁),這么多前瞻性的設(shè)計(jì)元素,從概念到現(xiàn)實(shí)會(huì)經(jīng)歷怎樣的困難?他回答:概念車的設(shè)計(jì)可以給設(shè)計(jì)師提供很高的自由度。畢竟明天車就不上路了,暫時(shí)不用考慮法規(guī)等實(shí)際因素。從概念到現(xiàn)實(shí)的轉(zhuǎn)變,也取決于大眾對(duì)這些前瞻性設(shè)計(jì)的接受程度。如果大家對(duì)這樣的設(shè)計(jì)熱情很高,我們當(dāng)然會(huì)加快改造。而且,有時(shí)候這種車的出現(xiàn)可以刺激公司內(nèi)外的一系列潮流。
寶馬最近頻繁提到的三個(gè)詞,綠色出行,智能互聯(lián),自動(dòng)駕駛,在這款車上都沒(méi)有缺席。如果你幫他們翻譯,你會(huì)繼續(xù)提高碳纖維復(fù)合材料和回收材料的利用率(在寶馬VISION NEXT 100(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)上,真皮內(nèi)飾已經(jīng)取消),你不會(huì)停止對(duì)自動(dòng)駕駛的探索。正是這些因素構(gòu)成了這款極具前瞻性的概念車,有很多新的創(chuàng)意和噱頭。我覺(jué)得寶馬有資格代言這個(gè)連接過(guò)去和未來(lái)的時(shí)刻。
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