“上云”模式巧妙應(yīng)對疫情封鎖,寶能汽車不斷融入國際大市場
年關(guān)將至,國內(nèi)疫情影響逐漸退散,國際防疫形勢卻仍舊焦灼。盡管各國新冠疫苗接種的消息已經(jīng)相繼傳出,但對于面向國際市場的企業(yè)來說,這場“持久戰(zhàn)”還是需要保持更高的警惕與關(guān)注,同時去尋找突破疫情封鎖的新辦法。
寶能汽車的“新辦法”
在全球疫情的沖擊之下,毫無疑問,國內(nèi)進出口貿(mào)易受到巨大影響。為防止國際間的疫情蔓延,國際航班亦不得不持續(xù)加強管控。在這樣的情況下要想開拓海外市場,更是難上加難,企業(yè)不僅需要有足夠的自身實力做支撐,同時也要有一些針對性的新辦法來應(yīng)對疫情的封鎖。
利用“云端”技術(shù),既能實現(xiàn)面對面的溝通交流,又能有效滿足疫情防控的需求,是特殊時期下企業(yè)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的首要選擇。“走向云端”正是寶能汽車集團推進海外解決之道。
一改以往汽車企業(yè)實地走訪市場、招商推介、邀約來華的海外市場開拓方式,寶能汽車“上云”之后成功突破疫情“封鎖”,與海外客戶在線上開展合作。
據(jù)了解,近日寶能汽車國際業(yè)務(wù)團隊聯(lián)合觀致汽車迅速搭建了觀致汽車國際英文網(wǎng)站,并在領(lǐng)英Linkedin,Instagram,F(xiàn)acebook,Word Press等多種全球社交媒體應(yīng)用上建立寶能汽車和觀致品牌主頁,完成了網(wǎng)絡(luò)品牌傳播基礎(chǔ)架構(gòu)。
此外,寶能汽車國際業(yè)務(wù)團隊還積極聯(lián)系行業(yè)內(nèi)和海外市場資源,主動挖掘目標(biāo)區(qū)域市場的汽車品牌代理商,并與其建立聯(lián)系。再通過Zoom,Microsoft Teams,Skype,微信等線上視頻軟件,與有意向的客戶進行線上商務(wù)洽談。
寶能汽車的“新成果”
據(jù)官方渠道獲悉,即便是在全球疫情的影響之下,依托這些創(chuàng)新的想法與行動,寶能汽車2020年國際業(yè)務(wù)依舊實現(xiàn)了國際開拓首年巨大突破。
11月底,寶能汽車進出口有限公司與科威特Essa Auto公司獨家經(jīng)銷商協(xié)議在“云端”簽署,標(biāo)志著寶能汽車集團旗下觀致品牌在中東海灣區(qū)域的市場開拓實現(xiàn)重大突破。同時,這場“云端”簽約儀式上,是雙方還簽署了首批次訂單,更打開了寶能汽車海外業(yè)務(wù)合作的新方式。
對此,Essa Auto公司董事長Essa表示,將緊隨寶能汽車集團的海外發(fā)展戰(zhàn)略,高標(biāo)準建設(shè)和經(jīng)營科威特市場,推動寶能汽車集團在科威特市場取得更好的成績。
相關(guān)信息顯示,今年,寶能汽車完成了80批次意向客戶的溝通洽談,成功與中東海灣市場的科威特,沙特,卡塔爾經(jīng)銷商簽署合作代理協(xié)議,實現(xiàn)對該目標(biāo)區(qū)域的首次出口,接下來的“國際合作”還將持續(xù)推進。
中國市場備受看好,自主品牌更要放寬眼界
國際形勢的改變、疫情影響的沖擊,種種復(fù)雜因素之下,世界汽車行業(yè)已然步入了一個全新的發(fā)展環(huán)境之中。在這個新環(huán)境中,中國汽車市場的巨大增長空間與市場穩(wěn)定優(yōu)勢已經(jīng)十分凸顯。
就電動車領(lǐng)域而言,此前消息報道:全球主要汽車生產(chǎn)商未來5-10年計劃在電動汽車的研發(fā)和生產(chǎn)方面投入總計3000億美元,其中將近一半是要投入中國市場。
對于自主品牌而言,廣闊的國內(nèi)市場需求已經(jīng)擺在眼前,加上國內(nèi)消費者對自主品牌的好感度、認可度持續(xù)提升,為其帶來了更好的發(fā)展條件。而在此基礎(chǔ)上,自主品牌也還需將目光放長遠,振興民族汽車工業(yè),在國際市場上展示更強大的中國品牌實力。
目前,以寶能汽車為代表的諸多自主新生品牌不斷帶來亮眼表現(xiàn),疫情之下,中國自主品牌汽車還將沖破重重阻礙,釋放更多的“速度與激情”。
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