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都說滴滴收購優(yōu)步中國 數(shù)字游戲你可看懂了?

就在本月初,滴滴出行宣布收購優(yōu)步中國,這放到現(xiàn)在已經(jīng)不是什么新聞了。然而我們現(xiàn)在回過頭來看,理清一下思路,這起行業(yè)內(nèi)有壟斷嫌疑的收購事件其實是很明了的。Uber想要上市,想要做IPO(即首次公開募股),這在投行里已經(jīng)是路人皆知。

首先拋出結(jié)論,Uber把中國業(yè)務(wù)賣給滴滴后,距離上市又近了一步;蛘哒f,已經(jīng)掃除了上市前的最后一個大障礙。

我們得知道,一家沒有正現(xiàn)金流的IT公司是無法被市場認可,無法實現(xiàn)IPO的。IPO不同于融資。融資中投資人投進去的錢,無論公司估值多少,都只能是虛擬的錢,無法實現(xiàn)變現(xiàn)。而上市是實現(xiàn)收益、變現(xiàn)的唯一方法。投資人投了那么多錢,基本上是不會找下家來全部接盤的,也基本不會有人來做這樣的下家。而如果在IPO之前大投資人就想賣出自己手頭的大量股份,無疑是對自己之前的決定進行打臉,而給外人的印象也是“哎喲喂這家公司快完蛋了投資人都準備撤資走人了”的感覺。

而投資與上市以及和變現(xiàn)之間的關(guān)系又是什么呢?我們舉個簡單的例子。

老王借了高利貸搞充氣娃娃工廠,沒想到由于貪便宜在淘寶上買的機器公差太大,充氣娃娃嚴重漏氣,20萬塊錢的貨全部報廢。老王被逼得沒辦法,只能帶著傳家寶去到集市里換錢。

老王找了個臉盆把傳家寶蓋住,開始吆喝,“傳家寶了哦喂,走過路過不要錯過,只賣股份不賣實物了喂。”

開摩托車維修店的小黃聽了老王的描述后,拿出5萬塊錢出來,認領(lǐng)了老王傳家寶20%的股份。于是乎,老王的傳家寶現(xiàn)在估值25萬塊錢。

洗腳城經(jīng)理老牛來了之后,直接放下10萬塊錢,一樣買20%的股份。所以老王的傳家寶估值變成了50萬。

奔馳四兒子店老板小黑剛好路過,丟了40萬買下了40%的股份,F(xiàn)在老王傳家寶估值達到了100萬。

現(xiàn)在老王自己占股20%,浮盈20萬。小黃也占股20%,除去投資的5萬塊,浮盈15萬。老牛占股20%,浮盈10萬。而小黑最后投資,目前可是一分錢沒賺噢。

要變浮盈為實盈?老王現(xiàn)在得做IPO了。IPO就是把臉盆打開,把傳家寶給圍觀的人群看看,這貨究竟值多少錢。如果真的值100萬,甚至還不止,那么就很好變現(xiàn)了。

一直在旁邊圍觀的山雞帶著小弟圍過來,把剛從面包車上拎下來的200萬現(xiàn)金直接放在老王面前,幾個小弟扛著老王的傳家寶走了。

所以老王賺了40萬,小黃賺了35萬,老牛賺了30萬,小黑賺了40萬。

而Uber目前公開的消息是,在世界范圍內(nèi)除去中國,其它地區(qū)的Uber業(yè)務(wù)都已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。而在中國,有著滴滴這個強大的競爭者,Uber想要打贏這場戰(zhàn)爭?對不起,還得繼續(xù)投錢......Uber在中國已經(jīng)燒了20億美元,然而滴滴新一輪融資還融了73億美元。Uber對手不怕燒錢,可是Uber已經(jīng)玩不起了,眾多投資者都在著急,都想要變現(xiàn)。

所以除了繼續(xù)燒錢和滴滴玩下去,所有的錢都投到這個無底洞,最后擊敗滴滴成為在中國成功的美國企業(yè),擺在Uber面前的只剩下一條路:甩掉Uber中國這個最大的包袱。

而在賣掉Uber中國后,Uber還獲得了滴滴出行20%的股份。說不定滴滴就是在中國的獨角獸,下一個BAT?如果真是這樣,Uber也是賺大發(fā)了。

最后,我們來玩終極的數(shù)字游戲。Uber占滴滴20%的股份,以及滴滴投給Uber的10億美元,是怎么來的?

最新一輪的融資后,滴滴估值是280億美元,Uber中國估值是80億美元。兩家合并后,滴滴占80%的股份,280億/80%=350億,350億-280億=70億。70億美元就是Uber在合并之后占的股份。

不對啊Uber還有10億美元哪去了?

滴滴不是還投給Uber10億美元了嗎?大家扯平了~

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