阿維塔員工內(nèi)部?jī)r(jià) 5.5 折不一定是廠家的促銷(xiāo)策略。

阿維塔在發(fā)展中不斷調(diào)整策略，包括渠道變革、薪酬調(diào)整、產(chǎn)品布局和價(jià)格策略等。

渠道方面，從以直營(yíng)為核心到全面轉(zhuǎn)他營(yíng)模式，降低直營(yíng)門(mén)店比例，大力拓展經(jīng)銷(xiāo)商渠道，一線城市部分保留直營(yíng)門(mén)店，二三線城市主要采取經(jīng)銷(xiāo)商模式，這樣做是為降低成本，快速鋪開(kāi)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模。

薪酬方面，管理層內(nèi)部發(fā)起薪酬變革，總監(jiān)級(jí)以上管理者簽署全新薪酬協(xié)議，月度收入與銷(xiāo)量直接掛鉤，增加浮動(dòng)比例，年終銷(xiāo)量目標(biāo)額外加壓，但普通員工收入調(diào)整未涉及。

產(chǎn)品方面，除純電動(dòng)車(chē)型外，嘗試推出更多動(dòng)力形式的產(chǎn)品，如阿維塔 07 將推出純電與增程兩種動(dòng)力車(chē)型。

價(jià)格方面，阿維塔 11 限時(shí) 25 萬(wàn)元起售。

在這些變革中，對(duì)于直營(yíng)店轉(zhuǎn)崗到經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店的員工，實(shí)行“A+B”工資模式，除在渠道代理商領(lǐng)取工資外，還能拿到阿維塔的專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，確保收入不縮水，部分員工甚至有小幅增長(zhǎng)。

總之，阿維塔的各種調(diào)整是為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，而員工內(nèi)部?jī)r(jià) 5.5 折更可能是整體策略調(diào)整中的一部分，而非單純的促銷(xiāo)策略。