問
華為賣車對傳統(tǒng)車企有何影響
華為賣車對傳統(tǒng)車企的影響是多方面的。
首先,華為在汽車智能化領(lǐng)域優(yōu)勢明顯,能設(shè)計汽車系統(tǒng)和芯片,這讓傳統(tǒng)車企在技術(shù)方面面臨挑戰(zhàn)。
不過華為將汽車的“靈魂”共享,傳統(tǒng)車企可放心使用,這也算是一種支持。
華為不造車,而是利用自身的 ICT 技術(shù)和渠道幫車企賣車,這對傳統(tǒng)車企的銷售模式有一定沖擊。畢竟華為線下有超過 5000 家高端體驗店和 6 萬家零售與服務(wù)網(wǎng)點,這渠道資源是傳統(tǒng)車企難以企及的。
像賽力斯華為智選 SF5,電驅(qū)、車機與音頻系統(tǒng)都由華為提供,在純電模式下續(xù)航表現(xiàn)不錯,借助華為 HiCar 系統(tǒng)還能實現(xiàn)諸多智能操作。這讓傳統(tǒng)車企意識到智能化的重要性,可能會促使它們加速智能化進程。
在投資機會方面,鯰魚效應(yīng)下,像中科創(chuàng)達、德賽西威、華陽集團、四維圖新等企業(yè)可能受益。華為和造車新勢力的受益產(chǎn)業(yè)鏈中,中科創(chuàng)達、北汽藍谷、長安汽車、寧德時代值得關(guān)注。而在華為汽車業(yè)務(wù)有合作或潛在合作的企業(yè)里,中國汽研、宇通客車等也有發(fā)展機會。
總之,華為賣車給傳統(tǒng)車企帶來了壓力與機遇,傳統(tǒng)車企需積極應(yīng)對,提升自身的智能化水平和銷售能力,才能在競爭中立足。
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