安徽江淮汽車要提升品牌影響力，可以從以下幾方面著手：

技術(shù)創(chuàng)新：江淮汽車持續(xù)投入研發(fā)，每年將銷售收入的 3%到 5%用于技術(shù)創(chuàng)新，形成了完整的正向研發(fā)體系，掌握了新能源汽車的電池成組、電機(jī)、電控等核心技術(shù)，以及智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)，不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品。

開放融合：江淮汽車與大眾開展合資合作，引入大眾標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行共線生產(chǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，積極整合全球優(yōu)秀研發(fā)資源，深化創(chuàng)新和研發(fā)體系建設(shè)，開展對(duì)外合作，補(bǔ)齊自身短板。

轉(zhuǎn)型升級(jí)：江淮汽車以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方面，從傳統(tǒng)汽車向先進(jìn)節(jié)能、智能網(wǎng)聯(lián)與新能源汽車轉(zhuǎn)型；在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型方面，積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際化市場(chǎng)轉(zhuǎn)型；在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面，從單一制造向制造與服務(wù)并舉轉(zhuǎn)型。

出口拓展：江淮汽車的整車出口始于 1990 年，其出口業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，進(jìn)入歐洲、亞洲、拉美等多個(gè)市場(chǎng)，尤其在“一帶一路”沿線國(guó)家表現(xiàn)出色。通過屬地化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到全產(chǎn)業(yè)鏈輸出的轉(zhuǎn)變。

品牌活動(dòng)：連續(xù)舉辦具有特色的“JAC DAY”品牌節(jié)，與用戶深度互動(dòng)，輸出積極向上的品牌文化，樹立良好的品牌形象，有效提升了品牌影響力。

與蔚來合作：江淮汽車與蔚來加深合作成立合資公司，江淮有望借鑒蔚來的先進(jìn)技術(shù)，獲取利潤(rùn)，提升品牌影響力。蔚來則可擺脫代工模式，參與提升生產(chǎn)制造水平，還能借助合資公司進(jìn)軍大眾化市場(chǎng)。