雷克薩斯 ES 銷量與品牌營銷策略緊密相關。

首先，品牌口碑一直良好，作為豐田旗下豪華品牌，品質(zhì)備受認可，消費者對其信任度高，這為銷量打下基礎。

其次，采取降價策略，讓車輛價格更親民，吸引更多消費者關注。

再者，產(chǎn)品競爭力強，在豪華中級車市場中，駕駛體驗優(yōu)異、乘坐舒適、配置豐富，性價比高。

還有，采用獨特的營銷手段，如漲價策略，利用消費者“買漲不買跌”的心理，激發(fā)購買欲望，提升品牌力。

雷克薩斯 ES 在產(chǎn)品布局上也有優(yōu)勢，車型覆蓋面廣，多年積累的口碑是消費者選擇的關鍵。

質(zhì)量把控出色，堅持進口，讓消費者覺得可靠。后期保養(yǎng)成本低，燃油版車型提供 4 年或 10 萬公里免費保修保養(yǎng)，混動版車型提供 6 年或 15 萬公里免費保修保養(yǎng)，故障率低，能為消費者節(jié)省后期費用。

混動車型表現(xiàn)出色，在排放法規(guī)影響下，其混動技術(shù)成熟，受到市場青睞。

此外，ES 采用“錯位競爭”方式，定義為中大型車卻在國內(nèi)比拼中型車。外形設計年輕、優(yōu)雅且運動，燃油經(jīng)濟性低。配置有誠意，提供全速自適應巡航、L2 級自動輔助駕駛等。內(nèi)飾部分，主力車型有前排手機無線充電、車機支持多種功能。

但機械素質(zhì)一般，全系前驅(qū)，無四驅(qū)版本，內(nèi)飾科技感不如德系競品。

歷經(jīng)七代發(fā)展，不斷優(yōu)化，始終忠于前置發(fā)動機和前輪驅(qū)動的豪華車根源。

總之，雷克薩斯 ES 憑借品牌營銷策略和自身產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)了銷量的增長。