如何監(jiān)督單位車輛管理制度的執(zhí)行情況?
要監(jiān)督單位車輛管理制度的執(zhí)行情況,可以從以下方面著手。
首先,加強(qiáng)車輛集中管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度,規(guī)范用車審批程序和工作流程。比如明確規(guī)定什么情況下可以用車,誰(shuí)來(lái)審批等,而且要對(duì)車輛的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。
其次,注重駕駛員素質(zhì)提升,對(duì)他們進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)和考試,強(qiáng)化安全思想意識(shí)。每次出車前,駕駛員要全面檢查車輛狀況,包括輪胎氣壓、燈光、制動(dòng)系統(tǒng)等,有問(wèn)題的車及時(shí)維修調(diào)試,嚴(yán)禁帶病出車。
再者,強(qiáng)化車輛的動(dòng)態(tài)管理,把車輛油耗、安全行駛里程、車容車貌、服務(wù)態(tài)度、定點(diǎn)停放情況等指標(biāo)量化,每月開(kāi)展優(yōu)秀駕駛員評(píng)比。通過(guò)對(duì)出車前、行駛中、歸車后的全過(guò)程管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
另外,嚴(yán)格落實(shí)一車一臺(tái)賬,準(zhǔn)確記錄車輛加油、維修保養(yǎng)情況。加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保車輛實(shí)時(shí)在線??梢砸劳熊囕v管理系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行“智慧監(jiān)督”,查看運(yùn)行軌跡,線下核對(duì)加油卡管理使用臺(tái)賬、檢查車輛保養(yǎng)記錄等。
還可以抽調(diào)紀(jì)檢人員、專業(yè)部門人員和群眾監(jiān)督員組成檢查小組,采取交叉互查的形式,對(duì)車輛數(shù)量、固定停放位置、加油卡卡號(hào)等信息摸底排查,確定監(jiān)督內(nèi)容、責(zé)任人員和考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),調(diào)閱運(yùn)行軌跡、停放位置、派遣登記及加油卡使用記錄,比對(duì)數(shù)據(jù)、核實(shí)行程。立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能,發(fā)揮支部紀(jì)檢委員的“探頭”作用,督促使用單位履行管理職責(zé),嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)流程。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要提出整改意見(jiàn)并責(zé)令立即整改,將檢查情況通報(bào)并進(jìn)行回頭看,持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,確保制度嚴(yán)格執(zhí)行。