上海上汽大眾倒閉對其供應商有較大沖擊。

首先，上汽大眾的倒閉意味著供應商失去了一個重要客戶，訂單量驟減，業(yè)務規(guī)模大幅收縮。

其次，可能導致供應商積壓大量為上汽大眾定制的零部件庫存，造成資金周轉(zhuǎn)困難。

為應對這些沖擊，供應商可采取如下措施：

一是積極拓展新客戶，挖掘其他汽車廠商的合作機會，分散業(yè)務風險。

二是加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，加大對新能源汽車零部件的研發(fā)投入，以適應市場需求的變化。

三是優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，增強自身競爭力。

四是加強供應鏈管理，與上下游企業(yè)建立更緊密的合作關系，確保原材料供應穩(wěn)定和產(chǎn)品銷售渠道暢通。

總之，雖然上汽大眾的倒閉給供應商帶來了諸多挑戰(zhàn)，但只要供應商能夠積極采取有效措施，仍有可能在困境中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。