長安汽車品牌塑造自身形象主要從以下方面著手。

首先是精準(zhǔn)的品牌定位與核心價(jià)值傳遞。通過深入市場調(diào)研，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場和受眾，針對不同群體制定多元化市場策略，注重消費(fèi)者洞察，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。堅(jiān)持品質(zhì)至上，注重技術(shù)創(chuàng)新，積極履行社會(huì)責(zé)任，塑造獨(dú)特的品牌形象，形成品牌差異化策略。

其次是產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)提升。在技術(shù)儲備方面，長安汽車在動(dòng)力總成、底盤調(diào)校、智能駕駛等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，持續(xù)投入研發(fā)，擁有高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品質(zhì)量上，建立完善質(zhì)量控制體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，嚴(yán)格測試驗(yàn)證，推進(jìn)智能化、電動(dòng)化發(fā)展，布局自動(dòng)駕駛、智能互聯(lián)、新能源等領(lǐng)域。

再者是營銷策略與渠道拓展。運(yùn)用傳統(tǒng)廣告及線上推廣手段，包括電視、報(bào)紙雜志、網(wǎng)絡(luò)營銷、線下活動(dòng)等。優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新合作模式，為經(jīng)銷商提供培訓(xùn)支持，建立客戶關(guān)系管理體系，涵蓋客戶信息管理、服務(wù)熱線、滿意度調(diào)查和關(guān)懷計(jì)劃。

還有企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。完善內(nèi)部員工培訓(xùn)及激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建和維護(hù)外部合作伙伴關(guān)系，積極履行環(huán)保、公益等社會(huì)責(zé)任，將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常運(yùn)營。

在品牌形象塑造與傳播途徑上，設(shè)計(jì)并應(yīng)用簡潔大氣、易于識別的視覺識別系統(tǒng)，組織各類線上線下活動(dòng)，評估效果，與主流媒體合作，引導(dǎo)輿論，制定危機(jī)公關(guān)預(yù)案。

最后是未來發(fā)展規(guī)劃與挑戰(zhàn)應(yīng)對。把握行業(yè)智能化、電動(dòng)化、共享化趨勢，研究競爭對手，打造獨(dú)特品牌形象，創(chuàng)新營銷手段，培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

總之，長安汽車通過多方面的努力，不斷提升品牌形象，致力于成為行業(yè)領(lǐng)軍者。