上汽商用車提升品牌影響力可從多方面入手。

首先，要明確品牌定位，像上汽大通起初定位寬體輕客，以產(chǎn)品力培養(yǎng)品牌力。

其次，豐富產(chǎn)品線，上汽大通從寬體輕客拓展到 MPV、皮卡、SUV 等領(lǐng)域，形成完整序列。

再者，加大技術(shù)研發(fā)投入，上汽集團(tuán)成立前瞻性技術(shù)中心，研究未來(lái)新技術(shù)，為商用車發(fā)展提供技術(shù)支持。

在新能源方面，堅(jiān)持純電、混動(dòng)、燃料電池三條技術(shù)路線齊頭并進(jìn)，打造多款新能源商用車產(chǎn)品。智能化上，推進(jìn)智能駕駛技術(shù)，像“5G+L4 級(jí)智能駕駛重卡”已取得顯著成果。

此外，采用 C2B 大規(guī)模個(gè)性化智能定制模式，讓用戶深度參與產(chǎn)品全生命周期。

還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓展銷售渠道，提升經(jīng)銷商能力。

同時(shí)，重視海外市場(chǎng)布局，提高海外銷量占比。

另外，優(yōu)化整合資源，如對(duì)上汽紅巖增資擴(kuò)股，調(diào)整躍進(jìn)業(yè)務(wù)等，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

最后，積極打造集團(tuán)品牌，突出品牌特色，提升品牌知名度和影響力。