一汽財(cái)務(wù)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要有以下這些。

首先，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。可通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，增加股權(quán)融資比重，降低債務(wù)融資比重，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

其次，加強(qiáng)流動(dòng)比率管理，提高短期償債能力。合理配置流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債，增強(qiáng)短期償債能力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

再者，加強(qiáng)資金鏈管理，建立完善的應(yīng)收賬款回收機(jī)制，加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作與溝通，及時(shí)解決資金回收問題。

另外，在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加強(qiáng)對客戶的信用評估，建立完善的信用評級體系，對信用評級低的客戶采取限額、限期、限制交易等措施。

在市場風(fēng)險(xiǎn)管理上，加強(qiáng)市場風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和分析，建立風(fēng)險(xiǎn)管理模型，制定策略和應(yīng)對措施。

對于流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)監(jiān)控和分析，構(gòu)建完善的管理體系，制定應(yīng)對措施以保證流動(dòng)性充足。

操作風(fēng)險(xiǎn)管理上，加強(qiáng)監(jiān)控和管理，建立完善的內(nèi)部控制體系，制定操作規(guī)程和流程，防范人為失誤或疏忽導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

在法律風(fēng)險(xiǎn)管理方面，加強(qiáng)監(jiān)控和分析，建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī)要求。

同時(shí)，做好資本管理，加強(qiáng)對資本的管理和監(jiān)控，建立資本管理體系，制定相應(yīng)策略和措施，保證資本充足，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。