福特汽車歷史上的重要轉(zhuǎn)折點有不少。

首先是 1903 年成立福特汽車公司，這是汽車發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，同年亨利·福特制造出第一輛 A 型汽車。

1908 年 T 型車面世，標志著汽車進入普通人階層，福特還開發(fā)出世界上第一條流水線，T 型車產(chǎn)量達 1500 萬輛，締造世界紀錄。

2008 年對福特來說是個轉(zhuǎn)折點，因自身經(jīng)營不善，賣掉了旗下的捷豹路虎品牌。

“福特中國 2.0”時代也是重要轉(zhuǎn)折點，從福特中國升級為直接向總部匯報的獨立業(yè)務(wù)單元，以更多中國市場經(jīng)驗的高端人才打造全新管理團隊，整合銷售渠道成立全國分銷服務(wù)機構(gòu)。未來 3 年計劃推出超 30 款新車型，產(chǎn)品更新周期縮短，加速智能科技普及。

“更福特、更中國”戰(zhàn)略是關(guān)鍵，“更福特”要將品牌、技術(shù)、文化等優(yōu)勢根植中國，品牌塑造與形象樹立靠產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)，比如全新一代?？怂?/a>開啟產(chǎn)品更新。“更中國”體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、管理團隊和與合作伙伴的本土化，如專為中國開發(fā)的三廂版全新一代?？怂购?a target="_blank" style="color: #0777dd;">領(lǐng)界。

在新能源時代，福特電馬面臨挑戰(zhàn)，通過與長安福特合作，變更銷售、售后等運營主體，依托其服務(wù)體系實現(xiàn)產(chǎn)品普及和品牌知名度提升，這也是福特在中國市場策略的重要轉(zhuǎn)折點。

總之，福特在發(fā)展歷程中經(jīng)歷了多次重要轉(zhuǎn)折點，不斷適應(yīng)市場變化，努力實現(xiàn)新的突破和發(fā)展。