吉利董事長(zhǎng)李書福在國(guó)際市場(chǎng)拓展中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

他積極推動(dòng)吉利在國(guó)際市場(chǎng)的布局，助力企業(yè)在全球市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。

首先，李書福關(guān)注行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂，為新能源汽車出口掃除障礙。他建議根據(jù)電動(dòng)汽車特性修訂鐵路運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使新能源汽車能高效、安全、經(jīng)濟(jì)地通過鐵路運(yùn)輸，開拓全球主流市場(chǎng)。

其次，解決貨車電動(dòng)化法規(guī)障礙。他針對(duì)貨車電動(dòng)化面臨的車輛最大總質(zhì)量和車輛長(zhǎng)度障礙，提出補(bǔ)充規(guī)定建議，促進(jìn)貨車電動(dòng)化推廣應(yīng)用。

在俄羅斯市場(chǎng)，李書福團(tuán)隊(duì)積極布局，高速擴(kuò)張經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，讓吉利汽車在當(dāng)?shù)劁N量大增。同時(shí)，平行出口渠道也為吉利汽車在俄銷售提供了新途徑。

在東亞市場(chǎng)，李書福對(duì)東亞各國(guó)市場(chǎng)前景充滿信心，以高質(zhì)量發(fā)展共建區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。吉利還參與了海南自貿(mào)港建設(shè)，加快新能源商用車應(yīng)用推廣。

此外，李書福堅(jiān)持開放合作，在“一帶一路”倡議指引下，業(yè)務(wù)遍布全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。比如收購(gòu)馬來西亞寶騰汽車股份，拓展東盟市場(chǎng)。吉利在新能源科技、車聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)領(lǐng)域不斷提升能力，積極布局未來智慧出行生態(tài)，繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加大國(guó)際市場(chǎng)投資，提高研發(fā)投入，形成科技優(yōu)勢(shì)。

總之，李書福的戰(zhàn)略布局和積極行動(dòng)，有力推動(dòng)了吉利在國(guó)際市場(chǎng)的拓展和發(fā)展。