廣汽傳祺銷量受到多種因素影響。

首先是產(chǎn)品質(zhì)量問題，像傳祺 GS4 的雙離合變速箱故障頻繁，發(fā)動(dòng)機(jī)漏油，還有 GS8 存在的小毛病，如天窗異響、遙控器無法關(guān)閉、電池?cái)嚯姷取?/p>

其次是產(chǎn)品不足和升級(jí)緩慢，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的緊湊型 SUV 市場(chǎng)，傳祺 GS4 產(chǎn)品力欠缺，改款內(nèi)容對(duì)消費(fèi)者吸引力有限。

再者是價(jià)格定位不合理，傳祺部分車型如 GS5、GM6 等，價(jià)格虛高，性價(jià)比低，直接看向合資車價(jià)格，卻沒有足夠的品牌力支撐。

還有就是銷量結(jié)構(gòu)問題，MPV 車型雖是主力，但 MPV 市場(chǎng)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)激烈，而曾經(jīng)的銷量擔(dān)當(dāng) GS4 如今“啞火”，新車型也缺乏亮眼表現(xiàn)。

另外，面對(duì)新能源市場(chǎng)，產(chǎn)品性能和定位偏差，如傳祺 ES9 電機(jī)功率不足，思路還停留在油混階段。

同時(shí)，品牌在處理產(chǎn)品質(zhì)量投訴時(shí)置之不理，導(dǎo)致品牌口碑下滑。

廣汽傳祺要想提升銷量，需解決產(chǎn)品質(zhì)量，合理定位價(jià)格，加快產(chǎn)品升級(jí)，優(yōu)化銷量結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)新能源市場(chǎng)定位，并積極處理消費(fèi)者投訴，提升品牌口碑。