五菱汽車造螺螄粉不會對其汽車業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。

五菱汽車造螺螄粉有其合理考量。首先，五菱汽車造螺螄粉是基于地域優(yōu)勢，螺螄粉發(fā)源地在廣西柳州，而上汽通用五菱的股東方也有廣西汽車集團(tuán)有限公司。

其次，疫情期間車市困難，出現(xiàn)庫存積壓，現(xiàn)金流受影響，而螺螄粉等緊缺物品暢銷，跨界生產(chǎn)可維持公司、工廠正常運(yùn)營。

再者，五菱造螺螄粉并非沖動決定，將采取與當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的食品生產(chǎn)商合作，若可行，會是長期行為。

而且，五菱汽車造螺螄粉更多是一種跨界營銷手段。通過推出五菱牌螺螄粉，能宣傳柳州螺螄粉文化，同時借助螺螄粉的魅力提升五菱品牌知名度，拉近與消費(fèi)者距離，讓更多消費(fèi)者吃螺螄粉能想到五菱汽車，開五菱車想起螺螄粉。

五菱汽車 6 月銷量增長 24%，一系列戰(zhàn)略舉措奏效，包括推出五菱宏光翼地攤神車，響應(yīng)國家號召發(fā)布“奮斗者煙火計劃”等。這說明五菱汽車在汽車業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略布局是有效的，造螺螄粉不僅沒有影響汽車業(yè)務(wù)，反而為品牌帶來了更多關(guān)注和積極影響。