劉堅(jiān)在上海大眾期間平衡企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任主要通過以下方式。

首先，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，將社會(huì)責(zé)任融入其中，考慮市場需求、資源利用和社會(huì)期望等，比如劉堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的上海大眾依靠對(duì)現(xiàn)有車型的本土化改進(jìn)屢登銷量冠軍寶座。

其次，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，對(duì)員工開展培訓(xùn)和教育，使其了解重要性并積極參與，同時(shí)建立管理體系，明確目標(biāo)和指標(biāo)，定期評(píng)估改進(jìn)。

再者，優(yōu)化生產(chǎn)和經(jīng)營流程，提高資源利用效率，采用環(huán)保技術(shù)和措施，降低能耗和排放量，注重產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，提高質(zhì)量和性能。

另外，關(guān)注員工福利和社區(qū)發(fā)展，為員工提供良好環(huán)境和待遇，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)歸屬感和忠誠度，支持社區(qū)建設(shè)和參與公益活動(dòng)，回饋社會(huì)提升形象和品牌價(jià)值。

還有，與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共享資源、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，開展社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

總之，劉堅(jiān)通過這些舉措實(shí)現(xiàn)了上海大眾經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任的平衡。