國(guó)內(nèi)汽車維修排行榜和國(guó)外存在不少差異。

在國(guó)外，像美國(guó)的汽車維修業(yè)基本以小型化企業(yè)為主。約 30 多萬(wàn)家營(yíng)業(yè)性的汽車維修企業(yè)中，平均每家有專職雇員 4.5 名，專職維修技工 24 人，維修工位 6 個(gè)。而且個(gè)人所有小型企業(yè)占比高，年?duì)I業(yè)額在 5—10 萬(wàn)美元的占 85.8%。美國(guó)汽車維修連鎖經(jīng)營(yíng)唱主角，專業(yè)連鎖維修店是人們駕車維護(hù)的首選。

日本注重人性化服務(wù)，幾家大型汽車公司是維修廠的主要供應(yīng)商，直營(yíng)或加盟的特約維修站憑借配套技術(shù)、完善服務(wù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、可靠質(zhì)量成功。

加拿大汽車維修業(yè)已成產(chǎn)業(yè)，政府有相應(yīng)措施保障其正常發(fā)展。

國(guó)內(nèi)汽車維修業(yè)家庭購(gòu)買比例大，成為市場(chǎng)需求主體，進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)的良性市場(chǎng)。但在具體模式和特點(diǎn)上與國(guó)外有別。

國(guó)外小型化特征明顯，美國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)、日本的人性化服務(wù)、加拿大形成行業(yè)體系，都有值得我們借鑒之處。我們可學(xué)習(xí)美國(guó)的連鎖模式，通過(guò)規(guī)?；档统杀?、保證質(zhì)量，吸引更多客戶。借鑒日本的人性化服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。參考加拿大的行業(yè)體系，推動(dòng)政府制定相關(guān)措施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

總之，通過(guò)了解和學(xué)習(xí)國(guó)外的優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)汽車維修業(yè)能不斷提升和完善，為車主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。